為扎實推進創業環保集團改革向縱深發展，積極優化集團化管控模式，落實全級次子企業穿透式監管，近日，創業環保集團召開財務共享中心建設啟動專題會，按照堅持問題導向，堅決防范各類風險要求，就財務共享中心運營模式、系統整合、管理機制等事項展開深入研討。
推進“強總部”的重要舉措。創業環保集團高度重視財務系統的數字化、信息化、智能化建設，積極探索集團數智轉型之路，推進業財融合，防控財務風險。本次會議成立了由集團主要領導牽頭，包括財務、科信、運營、企管及人力等各業務條線的工作組，專項研究財務共享中心建設及相關財務系統構建工作。
財務管控升級的關鍵一招。針對此次財務信息化建設，集團將做好全面、系統的頂層設計方案，完善優化配套管理制度及管理原則，按照先試點、再推廣的模式，在年內實現系統上線并接入試點單位，逐步覆蓋所屬各級子公司，實現從傳統財務核算到數智財務的轉型升級。
實現“融合”“穿透”的有效渠道。財務共享中心及相關系統相互連通、相互促進，有助于財務工作的規范高效、業財融合及穿透式逐步實現：一是提升效率與準確性，促進財務穿透式風險防控，實現財務共享模式下的常態化、規范化、標準化、信息化財務管控；二是加強數據整合與集成，緊密結合生產經營需求，優化工作流程，與集團大運營業務系統全面打通，形成運營、采購、合同、人力等業務數據與財務數據的聯通；三是深化財務共享中心數據的收集與利用，形成數據資源為日常生產經營提供分析，為集團風險防控、管理優化及戰略決策等提供數據支持。
下一步，創業環保集團將著力推動財務共享中心建設進程，加強對職工的財務信息化培訓賦能，以高效、暢通的信息共享與交流打破“信息孤島”，形成財務管理的良性循環，助力集團化改革深化以及企業核心競爭力的提升。
